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张探公司召开“奋战四季度,大干100天”专项行动动员会
 文章来源:本站原创 发布时间:2020-11-02 浏览:1444

 

1027日下午,张探公司召开奋战四季度,大干100"专项行动动员会,党委书记、执行董事黄洪波做动员讲话,党委副书记、总经理杨东梅主持会议并做百日专项行动工作部署,全体职工参加了会议。 

黄洪波在讲话中分析了张探公司当前和未来一段时期面临的形势、存在的问题和挑战,阐述了开展奋战四季度,大干100"专项行动的目的和意义。他指出,2020年是“十三五”收官、“十四五”起步之年,是张探公司建厂110周年、搬迁新园区第一年,事关张探公司当前和未来发展,意义重大。到年底还剩最后一个季度,到春节前还有100多天,为克服今年疫情、搬迁和市场影响,努力实现全年生产经营和重点工作目标,为全面部署启动破解制约企业持续健康发展难题的各方面工作,奠定张探公司未来发展坚实基础,为大力弘扬和重振张探精神,提振全员发展信心和士气,全体张探人必须行动起来,充分发挥张探人的智慧、积极性和创造性,决战四季度、大干一百天,为实现“新厂区、新面貌、新张探”奠定坚实基础。 


他强调,百日专项行动的工作主基调,就是“保目标、打基础、提士气”。保目标,就是要保今年的生产经营和重点工作目标。生产经营要广开源、狠节流,全力以赴,多想办法、加大市场开拓和销售力度,尽可能多地实现销售收入和资金回笼;要全面树立成本意识,把成本意识挺在前头,摸清成本构成情况,找到降本的突破点,拿出可行的降本节流工作思路或者方案,抓好降本措施的落实,要看到降本的实效。重点工作结合集团年初、年中两个工作会议的要求,以及集团董事会督办的张探工作重点,集中所有力量,重点推进土地盘活资金回收、新园区建设竣工验收、两金压控这些关系到张探公司当前生存的重点工作,必须完成或取得突破性进展最后。打基础。就是要全面部署、启动或完成影响张探公司长远发展的基础性、系统性工作。对这些工作,一是认真梳理排查,二是要分个轻重缓急。能够在百日行动里彻底解决的就彻底解决,解决不了的,要开始启动起来,不具备启动条件的也必须要开始提前谋划解决的方案。提士气,就是要树风气、扬正气、育生气,提振职工发展士气和信心。要通过多种形式,领导干部率先垂范,树立干实事重实效的风气;坚持“张探是张探人的张探”的理念,弘扬公平公正积极向上的正气;增强干部职工的使命感、归属感和荣誉感,培育全体职工我为张探、张探为我、积极参与企业管理的生气。


他要求,全体干部职工一是要转变思想作风。工作态度上,不能萎靡不振、推一下动一下,要主动思考、主动作为;工作节奏上,不能松松垮垮,拖拖拉拉,要小步快跑、紧张起来;工作方法上,不能四平八稳、按部就班,要解放思想、突破常规;工作质量上,不能敷衍应付、得过且过,要自我提高标准、把认真两个字贯彻始终,确保打赢这场生死战、荣誉战和攻坚战。二是要坚持三个导向。问题导向就是要眼睛里有问题、心里面敢正视问题、方法上要分析问题、行动上要解决问题;目标导向和效果导向,就是必须坚持把“是否有利于张探发展”作为推动一切工作的出发点、落脚点,作为检验一切工作成效的根本标准,这条标准贯彻我们每个人,每一天,每项工作当中去!


党委副书记、总经理杨东梅对专项行动实施方案进行了宣贯和部署,各事业部及总部相关职能部门在会上进行了表态发言。

 各事业部及总部相关职能部门在会上进行表态发言  

会上还对在张家口市总工会举办的2020年张家口市“工匠杯”职工职业技能大赛中荣获三等奖的郭树有和其它两名参赛选手,以及技术指导进行了表彰和奖励。

                                                                                                

                                      副总经理许建华宣读对郭树有等人的表彰决定


 

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